加強理論學(xué)習,提高預算管理水平——鞍勤集團、溫泉集團、公服集團2023年第五期“管理干部大講堂”正式開(kāi)講

為了提升預算管理的有效性，進(jìn)一步提升各級管理人員和財務(wù)工作人員的預算管理能力，結合集團實(shí)際需求，2023年10月26日下午，鞍勤集團、溫泉集團、公服集團在湯崗子學(xué)術(shù)交流中心舉行了2023年第五期“管理干部大講堂”，集團領(lǐng)導班子、中層管理干部、子公司領(lǐng)導班子、財務(wù)人員代表參加了此次培訓，集團特邀上海旭輝永升服務(wù)集團執行董事兼總裁周洪斌先生進(jìn)行預算邏輯的專(zhuān)題講座。

此次培訓以預算目的入手，講解預算是把可預見(jiàn)、可實(shí)現的行動(dòng)落到具體的計劃，以生動(dòng)、鮮活的案例，深入淺出講解了戰略預算管理、預算編制準則、預算編制邏輯和策略等知識，認識到基于項目管理方案為前提，通過(guò)預算系統、計劃管理系統為載體，全面覆蓋項目進(jìn)場(chǎng)、運營(yíng)、保盤(pán)階段

實(shí)現項目全生命周期的管理的預算邏輯讓全體參訓人員深刻理解了預算管理工作。

培訓期間，參會(huì )人員認真聽(tīng)講，針對重要知識點(diǎn)做好筆記。培訓第二環(huán)節，現場(chǎng)答疑。會(huì )上參訓人員積極提問(wèn)，勇于發(fā)言，形成了積極培訓效果。通過(guò)案例與講解，參訓人員紛紛表示對預算管理有了更新的、更科學(xué)的理解，為預算管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展夯實(shí)基礎。在今后的工作中，也將牢固樹(shù)立預算理念，把學(xué)習成果體現到推進(jìn)管理實(shí)踐中，做到學(xué)以致用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，確保各項措施的落實(shí)，全面提升預算管理水平。

本次培訓主題鮮明、重點(diǎn)突出、內容詳實(shí)，具有很強的針對性和指導性，對推動(dòng)實(shí)施預算管理具有重要的借鑒和指導意義，為提升集團運行效率起到積極的促進(jìn)作用。下一步，集團將逐步優(yōu)化全面預算管理體系，運用好全面預算管理工具，落實(shí)好戰略發(fā)展目標，為精細化管理水平的提升和各項任務(wù)目標的實(shí)現提供有力保障。