據媒體報道，在14日舉行的歐洲杯賽前發(fā)布會(huì )上，倡導健康飲食葡萄牙球星羅納爾多將面前的可口可樂(lè )移開(kāi)，并舉起礦泉水示意大家多喝水。

　　此后，“移可樂(lè )”這事出現“人傳人”現象。法國球星博格巴、意大利球星洛卡特利均效仿C羅做出了類(lèi)似的舉動(dòng)，只不過(guò)博格巴挪走的是喜力啤酒。而俄羅斯主帥切爾切索夫和烏克蘭球星亞爾莫連科反其道而行之，前者端起可樂(lè )一口氣喝了大半瓶，后者則喊話(huà)可口可樂(lè )和喜力啤酒可以找自己代言。

　　隨后可口可樂(lè )回應，“每個(gè)人都有權利選擇自己喜歡的飲料”、“每個(gè)人的口味與需求”都不同，針對本次新聞發(fā)布會(huì )，可口可樂(lè )公司發(fā)言人強調，他們?yōu)榍騿T提供多種飲品，除可口可樂(lè )與無(wú)糖可樂(lè )外，也有水。實(shí)際上，在C羅拒絕與可樂(lè )同框的畫(huà)面里，兩瓶可樂(lè )旁邊就有一瓶礦泉水。

　　可口可樂(lè )和喜力啤酒都是本屆歐洲杯最高級別贊助商。當地時(shí)間17日，歐足聯(lián)表示，針對此事已經(jīng)同所有球隊進(jìn)行了溝通，已要求所有參賽隊伍不能再挪走贊助商的飲料，因為贊助商的投入對于歐洲杯還有整個(gè)歐洲足球都至關(guān)重要。據悉，參加本屆歐洲杯的24支球隊將分享3.71億歐元，約合28.5億元人民幣的獎金j9九游會(huì )官網(wǎng)入口首頁(yè)。

　　從下圖可以看出，15日C羅移走可口可樂(lè )的消息開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)酵，16日，因多家媒體報道“C羅一個(gè)動(dòng)作可口可樂(lè )市值下跌40億美元”，震驚體式標題引發(fā)大量關(guān)注，也促使這一天成為輿情熱度最高。

　　1.被誤導的C羅“一挪千金”

　　在媒體的宣傳之下，C羅“一挪千金”的梗很出圈，可口可樂(lè )下跌的股價(jià)被吃瓜群眾們津津樂(lè )道，話(huà)題度最高。

　　C羅是國際知名球星，粉絲無(wú)數，其移走可樂(lè )的舉動(dòng)可能會(huì )引導粉絲跟隨，無(wú)形中對于可口可樂(lè )會(huì )產(chǎn)生一定影響。如果說(shuō)媒體們總想“搞個(gè)大新聞”，那粉絲們對C羅顯然是“情人眼里出西施”，認為“可樂(lè )NO水YES”恰恰說(shuō)明了身為運動(dòng)員的C羅對自己要求嚴格、非常自律，紛紛為其點(diǎn)贊表示支持。

　　這么一看似乎因為C羅這一移就把可口幾十億美元移沒(méi)了，但真的是這樣嗎？

　　6月11日（周五）收盤(pán)時(shí)，可口可樂(lè )的股價(jià)為56.16美元，而在周一開(kāi)盤(pán)時(shí)已經(jīng)下跌至55.69美元j9九游會(huì )官網(wǎng)真人游戲第一品牌。在C羅出席發(fā)布會(huì )前幾個(gè)小時(shí)，可口可樂(lè )已損失了21億美元市值。C羅的發(fā)布會(huì )開(kāi)完之后，可口可樂(lè )的股價(jià)下跌了1.6%，跌至每股55.22美元。

　　可口可樂(lè )股價(jià)，圖源水印，侵刪

　　納斯達克交易所解釋?zhuān)煽诳蓸?lè )公司股價(jià)下滑的原因之一是，他們宣布向股東支付股息，此前他們宣布漲價(jià)、裁員也造成了一定輿論沖擊。去年12月可口可樂(lè )表示，要裁員2200人。

　　此外，可口可樂(lè )股價(jià)下跌也受到了大盤(pán)的一定影響。由于市場(chǎng)正等待該周美聯(lián)儲即將公布的利率決議，投資者普遍較為謹慎，美國股市三大股指當天全線(xiàn)下跌，可口可樂(lè )的下跌也很正常。

　　業(yè)內人士認為可口可樂(lè )原本股價(jià)有小幅上下浮動(dòng)也屬正常，在過(guò)去數月，隨著(zhù)全球疫情的逐步穩定和夏天的到來(lái)，可口可樂(lè )的股價(jià)也在一路上升，這個(gè)趨勢暫時(shí)還不會(huì )有什么巨大的變化。

　　所以，將股價(jià)的波動(dòng)單純的歸咎到C羅身上，顯然是有失偏頗的。

　　2.可口可樂(lè )才不是輸家

　　大家也知道贊助商就是“金主爸爸”，有人認為把贊助商的宣傳物料撤下的做法不妥，猜測相關(guān)球員會(huì )不會(huì )因此受到處罰，歐足聯(lián)的回應是比賽期間不會(huì )，但也警告“打臉”贊助商的事不要再搞了九游會(huì )·J9。

　　而身為賽事最大贊助商之一的可口可樂(lè )卻沒(méi)有發(fā)出任何不滿(mǎn)的聲音，反而表示尊重個(gè)人喜好。盡顯大廠(chǎng)的格局氣度。如果可口可樂(lè )發(fā)聲譴責，可以預見(jiàn)會(huì )有多少質(zhì)疑反對聲隨之而來(lái)。品牌擁有資本等各種資源，就實(shí)力而言是強勢方，但在輿論上往往是弱勢方。尤其是可口可樂(lè )這樣的針對普通消費者的大眾品牌，路人緣很重要。即使是身為“金主爸爸”，也并不能真將自己擺在高高在上的位置發(fā)表“爹味”言論，反而需要親民、接地氣，否則只會(huì )被輿論反噬、被群嘲，形成“店大欺客”的印象。所以網(wǎng)友們才會(huì )稱(chēng)贊可口可樂(lè )的回應情商高，這是一次非常成功的經(jīng)典公關(guān)案例。

　　也有人說(shuō)可口可樂(lè )這波不虧，畢竟C羅的舉動(dòng)以及其他“模仿者”為可口可樂(lè )公司賺得了大量關(guān)注度，其潛在受益不可估量。不可否認，這是一個(gè)流量為王的時(shí)代，有炒作有話(huà)題才有流量，無(wú)論是藝人明星還是品牌商家，都在搶奪大眾眼球。

　　根據識微科技輿情監測系統顯示，可口可樂(lè )在遇到C羅移瓶事件之后輿情熱度有明顯增長(cháng)。從這一角度講，如果將可口可樂(lè )公司視為單純的受害者，未免有些想當然的天真了。

　　當然，因為C羅移瓶事件，可口可樂(lè )頻上各平臺熱搜的，也有人認為可口可樂(lè )是進(jìn)行反向營(yíng)銷(xiāo)。

　　不管這是反向營(yíng)銷(xiāo)還是公關(guān)得當，從曝光度和傳播效果來(lái)說(shuō)，可口可樂(lè )不但不是輸家，甚至還是那個(gè)扭轉局勢的贏(yíng)家。